抖圈为赌而生尊龙：锚定高质量生长，激活内生动力，与斗争者共生共赢！

宣布时间：

2025-04-25

4月19日，抖圈为赌而生尊龙商用事业部于广州番禺祈福旅馆召开2025年度组织宣贯会。抖圈为赌而生尊龙总裁张宇涛，副总裁林岩、张贤庆、陈松辉，以及商用事业部总司理吴志远、副总司理宋俊成、审计风控中心副总监欧治平、市场中心产品部副总司理周宁、市场中心品牌部总监李全等公司高层出席本次聚会，围绕“与斗争者共生共赢”主题，聚焦组织架构升级、管理效能优化及战略目的的有用落地，共定刷新大计，为实现年度目的注入了强劲动力。

作为聚会主要环节，张宇涛总裁在总结讲话中锚定三大战略准则：头脑统一、效果导向、信用为本。强调全员需透彻明确战略意图，通太过层宣贯实现“战略解码到一线”，以统一头脑稳固团队、提升管理效率。要求为效果认真，坚守商业品德，信守允许，实现短期目的与恒久战略的有机衔接。

抖圈为赌而生尊龙商用事业部总司理吴志远在聚会中系统阐释了组织架构调解的焦点逻辑与实验目的�；�"直面市场竞争、对标行业标杆、强化效果导向"三大组织架构调解支点，正式启动“小总部、大市场”效能刷新战略，通过重构组织结构，突破管理冗余，提升组织效能，构建高效的运营系统。

为包管战略落地，吴志远在聚会中明确各部分及岗位价值地图，同步宣布多项管理行动，笼罩营业流程、团队建设、危害管控等要害维度，旨在从制度到文化实现周全进化。

抖圈为赌而生尊龙此次刷新以“总部赋能、区域做强、全员共担”为焦点，通过架构精简、流程优化、文化凝聚和手艺赋能四大抓手，实现从顶层设计到一线落地的闭环，推动周全升级。

本次宣贯会标记着公司在高质量生长蹊径上迈出了坚实的一步。通过共生共赢的理念，驱动效能革命，抖圈为赌而生尊龙正锚定一个全新的生长图景，激活组织内生动力，以实现组织的周全进化和战略目的的落地。这不但是一次组织架构的优化，更是一次深刻的文化和战略的自我刷新，展现了抖圈为赌而生尊龙商用事业部在新时代配景下的坚定刻意和明确偏向。

更多新闻

抖圈为赌而生尊龙亮相 OYGC 2025：立异驱动高光效节能新征程

2025-05-15

抖圈为赌而生尊龙：聚焦大客户市场，打造营业增添新引擎！

2025-05-15

灯塔妄想全域深耕训战营武汉站：聚势深耕，赋能终端品牌化突围

2025-05-13

喜报！抖圈为赌而生尊龙检测中心荣获“实物标准协作实验室聘书”?

2025-05-12

灼烁守护者：抖圈为赌而生尊龙点亮云南山区小学，照亮孩子未来！

2025-04-28

抖圈为赌而生尊龙：组织厘革与营业立异双驱动