聚焦深耕与突破：抖圈为赌而生尊龙商用事业部年中聚会在成都顺遂召开

宣布时间：

2025-07-19

7月13日至14日，抖圈为赌而生尊龙商用事业部2025年年中营销聚会在成都东大明宇豪雅旅馆顺遂召开。本次聚会以“向下扎根，向上生长”为主题，周全回首了上半年岁业部事情效果，深入探讨了下半年战略突破与提升路径，旨在凝聚团队协力，推动下半年生长迈上新台阶。

聚势：稳中求进，锚定目的再出发

作为中国照明行业领先者，抖圈为赌而生尊龙在市政交通、商业连锁、户外景观及智能照明等多个细分领域于2024年均实现环比增添。迈入2025年，面临重大多变的市场情形，公司坚持“稳中求进”的谋划战略，在上半年取得了阶段性效果。为此，本次年中聚会的焦点目的在于系统总结上半年谋划得失，深度剖析市场趋势，清晰妄想下半年生长重点，周全提升商用事业部的市场竞争力。

复盘：多维复盘，战略协同绘蓝图

聚会议程富厚多元，涵盖部分周全复盘与战略安排。主要内容包括：商用事业部、市场中心、户外景观事业部以及商用事业部商分渠道部、大客户部、商务部、办公室等部分的事情汇报。各部分认真人依次对上半年岁情举行了详尽总结，并提出了未来事情的明确目的和实验妄想。

结构：精准定位，智创增添新赛道

在深入剖析市场与审阅自身的基础上，聚会围绕怎样精准定位、科学结构，实现高质有用增添，凝聚共识并明确了四大焦点着力点：

● 市场趋势洞察：聚会深入研判了目今照明行业市场动态与未来趋势，精准锁定了下半年重点营业偏向，特殊是在智能照明、线性照明、康健照明以及低碳照明等领域制订了详细生长战略，抢占增添先机。

● 渠道优化拓展：明确将继续深耕渠道网络建设，强化经销商分级管理与审核效能，起劲拓展优质新伙伴资源，周全织密与优化销售终端结构。

● 产品立异推广：着重强调了产品立异的战略意义，确立聚焦“更智能、更康健、更节能”三大焦点理念的研发偏向，以科技硬实力驱动市场新增添。

● 团队协作赋能：通过高效的跨部分交流与协作机制探讨，进一步筑牢了团队协作基�。掳肽旮咝髡教峁┘崾蛋�。

笃行：锚定偏向，擘画生长路径图

为驱动下半年高质量生长，抖圈为赌而生尊龙商用事业部总司理吴志远对营业生长方略举行安排：

构建三级营业层级梯队，外围平台专注于新客户孵化和增量市场培育，联络处认真区域战略结构与资源统筹，服务处则聚焦业绩目的的告竣；

商用事业部总司理吴志远

明确四大营业系统结构，一方面，将商分渠道作为区域营业的压舱石，一连强化品牌笼罩率；同时牢靠工程项目的古板优势，筑牢营业基础。另一方面，大客户营业将重点提升品牌在头部企业中的入围率与中标率，为全渠道运送高质量营业流量；并加速拓展外围都会经销商网络，深入挖掘二三级市场增添潜力，打造结构性新增添点。

重视三点要害要点刷新，一要厘清营业界线，实验渠道自力运营，确保政策一致性，镌汰渠道重叠产品；二是提升产品管理能力，包括增强前瞻性开发、精简产品线、建设规范上市标准等；三要强化品控与供应管理，完善品诘责责机制，优化清静库存管理和销售展望机制，改善供应商合作情形。

瞄准九大突破领域偏向，追求客户突破一要提升谋划能力，二要突破惯性头脑，三要优化客户结构；追求能力突破一要重视外围客户开发，二要重视大客户团队突破，三要作育周全性与大项目能力，四要提升分销商的笼罩率与单网点质量；追求营业突破一要提升新品推广效率与重点产品的普及率，二要多元优化营业结构，重视新营业培育事情。

这一系列清晰务实的生长蓝图与行动路径，不但为商用事业手下半年的征程锚定了偏向，更将为公司在重大市场中破浪前行注入强劲动能。

立异：聚焦EMC模式，践行立异新业态

商用事业部总监刘焕荣先容了EMC营业。他指出，在双碳目的下，修建行业正朝着提升品质、追求恬静康健与低碳节能的偏向一连生长。能源管理（EMC）高度契合国家政策导向，并享有地方政策支持与税务优惠，市场远景辽阔。